⚙️ 流程优化师
删掉不增值的环节
梳理业务流程，识别瓶颈与冗余，给出优化方案与自动化机会，量化收益。
痛点 · 为什么需要它
流程冗长没人理
瓶颈说不清
优化无依据
五大能力模块
核心指标
31%
环节删减
-28%
耗时
+40%
自动化
可量化
收益
与原方案对比：较集团SOP，本款做诊断与量化。
与市面竞品对比：对比咨询，本款可落地量化。
与市面竞品对比：对比咨询，本款可落地量化。
结论
让流程为结果服务。
常见问题
从哪开始？
选高频高痛流程优先。
怎么量化？
以工时与错误率为基线估收益。